在張家界崇實(shí)實(shí)驗(yàn)小學(xué)，只要你稍加留意，就會(huì)看到一位衣著樸素、滿(mǎn)臉笑容、為師生整天忙碌的親切身影……他就是該校原主管后勤工作的副校長(zhǎng)——崔四賢。30多年來(lái)，他始終把師生成長(zhǎng)及學(xué)校發(fā)展作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，讓師生能隨時(shí)感受和享受到那份“家”的溫暖。特別是他那種務(wù)實(shí)工作、廉潔自律、事必躬親的作風(fēng)，給人們留下了深刻的印象，受到師生的擁戴、社會(huì)的贊譽(yù)和同行的好評(píng)。他曾4次獲市區(qū)“優(yōu)秀教師”稱(chēng)號(hào)，6次立功授獎(jiǎng)，10次被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

在困難面前，他是一個(gè)“咬得蠻”的人
今年59歲的崔四賢，自1969年參加工作以來(lái)，先后擔(dān)任過(guò)原民貿(mào)子第學(xué)校校長(zhǎng)、兼支部書(shū)記、澧濱小學(xué)副校長(zhǎng)、崇實(shí)小學(xué)副校長(zhǎng)等職務(wù)。雖然他現(xiàn)已離職，卻依然癡心教育事業(yè)。
工作中，崔四賢始終堅(jiān)持后勤為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，從不怠慢，忘我工作。2009年暑假，崇實(shí)實(shí)驗(yàn)小學(xué)南校區(qū)順利建成，馬上要面臨秋季開(kāi)學(xué)投入使用。但校園的各種建設(shè)并未完工，室內(nèi)設(shè)施尚未到位。問(wèn)題接踵而來(lái)，作為主管后勤的副校長(zhǎng)，作為一名共產(chǎn)黨員，崔四賢首當(dāng)其沖，與困難打起了拉鋸戰(zhàn)。為了確保開(kāi)學(xué)工作順利進(jìn)行，也為了盡可能地節(jié)省資金，整個(gè)假期，他和兩名后勤人員冒著酷暑，肩挑手拎，硬是在最短的時(shí)間內(nèi)把2000多張課桌、100多臺(tái)電腦、20幾張儀器柜等基本設(shè)施擺放到位。累了，就在工地上小憩幾分鐘；餓了，就在外面的小吃店自己掏錢(qián)吃大碗飯。衣衫濕透了就脫下來(lái)把水拎干又穿在身上，常常干到晚上7點(diǎn)多鐘才拖著疲憊的身軀回家，一進(jìn)家門(mén)就累倒在地上。妻子看在眼里，痛在心里，抱著丈夫泣不成聲。崔四賢還經(jīng)常在食堂里幫忙分飯分菜，在操場(chǎng)上推垃圾車(chē)，在廁所旁汗流浹背地疏通下水道。對(duì)于這些，早已為崇實(shí)師生所熟悉。他的確是一個(gè)閑不住而又“咬得蠻”的人。難怪有老師說(shuō)，做起事來(lái)，崔四賢讓人覺(jué)得蠻，一節(jié)課送完一至五樓的飯，獨(dú)自一人加夜班下完一車(chē)煤，日復(fù)一日?qǐng)?jiān)持六點(diǎn)半以前到校從不“脫軌”……這種“蠻勁”里，透露出的是一個(gè)人的本質(zhì)，是一種精神，更是一種風(fēng)范。

在后勤工作中，他是一個(gè)好“管家”
作為具體分管學(xué)校后勤工作的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，崔四賢厲行節(jié)約，自覺(jué)爭(zhēng)當(dāng)勤工儉學(xué)的先鋒，當(dāng)好學(xué)校的“管家”。他經(jīng)常要求學(xué)校后勤工作人員時(shí)刻樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，更不能貪財(cái)。在物品采購(gòu)中，要求后勤管理把好“四關(guān)”，即食品質(zhì)量關(guān)、采購(gòu)價(jià)格關(guān)、清潔消毒關(guān)、食品安全關(guān)。尤其是采購(gòu)環(huán)節(jié)，他堅(jiān)持“同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比優(yōu)、同優(yōu)比服務(wù)”的原則，寧和商家磨破嘴皮，也不讓學(xué)校吃虧。
2008年9月，由于市場(chǎng)上的蔬菜經(jīng)營(yíng)戶(hù)聯(lián)合起來(lái)漲價(jià)，使得蔬菜價(jià)格高居不下。為了抵制這種不正常的經(jīng)營(yíng)行為，為學(xué)校挽回經(jīng)濟(jì)損失，崔四賢帶著總務(wù)處的老師輾轉(zhuǎn)周邊區(qū)縣，調(diào)查市場(chǎng)，走訪商戶(hù)。為了趕時(shí)間，他們顧不上吃一頓像樣的飯，顧不上休息一會(huì)兒，以最快的速度購(gòu)回了價(jià)格合理、質(zhì)量合格的蔬菜。在他們的堅(jiān)決抵制下，市場(chǎng)上的蔬菜經(jīng)營(yíng)戶(hù)們終究還是恢復(fù)了正常價(jià)格。但這背后的艱辛卻是難以言表的。他自己出差辦事，從不搞特殊化，不多吃一頓飯，不多報(bào)一分錢(qián)，他努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費(fèi)一滴水、一度電、一張紙，制止鋪張浪費(fèi)行為。
為了改善學(xué)校辦學(xué)條件，為了消除安全隱患，為了節(jié)省開(kāi)支，崔四賢還當(dāng)上了“木匠”、“泥瓦匠”。他利用節(jié)假日、雙休日，一個(gè)人維修了學(xué)校所有的門(mén)窗、柜子和課桌椅凳，維修了所有損壞的地面瓷磚及欄桿，每年為學(xué)校節(jié)約維修資金約5萬(wàn)多元。很多老師尊稱(chēng)他為“崔師傅”。近幾年來(lái)，學(xué)校沒(méi)有添置一張課桌，沒(méi)有購(gòu)進(jìn)一張辦公桌。今年暑假，他又蹲在學(xué)校，一個(gè)人把北校區(qū)的全部桌椅板凳進(jìn)行了維修，開(kāi)學(xué)初學(xué)校給他補(bǔ)了1000元的加班工資，表已造好，要他領(lǐng)錢(qián)，可他堅(jiān)決不簽字，硬是把這筆錢(qián)退回了學(xué)校。他說(shuō)：“這是我份內(nèi)的事，是我應(yīng)盡的職責(zé)?！?008年教師節(jié)，學(xué)校開(kāi)展慶?；顒?dòng)，計(jì)劃全體老師到祥龍酒店會(huì)餐。崔四賢頂著壓力，在校長(zhǎng)面前力爭(zhēng)就在學(xué)校食堂會(huì)餐。為了讓教師們過(guò)一個(gè)有意義的節(jié)日，他自己采購(gòu)、下廚，忙個(gè)不停。當(dāng)一桌桌豐盛的佳肴擺上桌時(shí)，當(dāng)濃濃的節(jié)日氣氛充滿(mǎn)心頭時(shí)，老師們都認(rèn)為這個(gè)節(jié)日過(guò)得實(shí)在而有意義?？粗蠋焸兇罂诖罂诔灾煽诘娘埐耍牢康匦α?。

在廉潔自律上，他是一個(gè)“犟”人
崔四賢分管后勤工作，涉及的人、財(cái)、物相當(dāng)多，特別是在基建、大宗物品采購(gòu)等方面，要和很多商家打交道，一不小心就會(huì)有“濕鞋”的危險(xiǎn)。因此，在平時(shí)他相當(dāng)重視廉政理論學(xué)習(xí)，常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，勤注“防腐劑”。工作中時(shí)刻提醒自己在其位謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作。
崔四賢的家庭經(jīng)濟(jì)狀況一直不怎么好，父親癱瘓多年，直到前幾年才去世，妻子下崗，加之夫妻雙方尚有兩位年過(guò)八旬的老母親，全家生計(jì)主要靠他一個(gè)人的工資來(lái)維持。但他從未表露過(guò)什么，從未向組織要求過(guò)什么，也從未影響過(guò)他的工作情緒。當(dāng)閑聊中談及這些時(shí)，他總是淡然笑笑說(shuō)：“日子只要敷得過(guò)去就行?！倍诠ぷ魃蠀s從未“敷”過(guò)。作為有著3000余名師生的城區(qū)大校，每年上百萬(wàn)元費(fèi)用經(jīng)他的手支出，崔四賢始終堅(jiān)守“身正為范”的師德，“廉潔奉公”的政德，常在河邊走，就是不濕鞋，有時(shí)候甚至顯得不近人情。據(jù)分管食堂的王瑞祥老師說(shuō)，2007年快過(guò)年時(shí)，有一個(gè)屠夫把殺好、砍好的整頭豬肉送到崔校長(zhǎng)家里，他硬是不要，屠夫說(shuō)完好話一溜煙跑了，崔四賢只好四處打聽(tīng)該人的住處，自己掏錢(qián)請(qǐng)板車(chē)把豬肉原封不動(dòng)地送回屠夫家。在廉潔自律上，一向隨和的他顯得非常的“犟”，但正是這種“犟”，撐出了崇實(shí)小學(xué)一片明凈的天地。

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