. 武陵源區(qū)以科學發(fā)觀為指導，始終堅持.安全第一，預防為主，綜合治理.的方針，全面落實安全生產責任制，強化組織領導，強化宣傳教育，強化安全執(zhí)法，強化專項治理，連續(xù)5年無較大以上生產安全事故，確保了廣大人民群眾和中外游客的生命財產安全，樹立了湖南旅游窗口的良好形象。其中，索溪峪鎮(zhèn)、協合鄉(xiāng)、易程天下環(huán)?？瓦\公司、百龍?zhí)焯?a class="insidelink" href="http://halede3.cn/" title="張家界旅游">旅游實業(yè)有限公司、寶峰湖旅游實業(yè)有限公司等單位的安全生產工作經驗值得學習和借鑒。

索溪峪鎮(zhèn)：建立安全生產長效機制

索溪峪鎮(zhèn)廣泛開展.創(chuàng)建安全生產示范鄉(xiāng)鎮(zhèn).活動，逐步形成了.以宣傳防范促安全，以排查隱患保安全.的安全生產長效機制。該鎮(zhèn)專門編制了安全生產基本常識的小冊子，發(fā)放到每家每戶;由文體站錄制了宣傳磁帶，發(fā)放到各村(居)進行廣播宣傳;用手機短信平臺發(fā)送相應的安全生產信息500余條;組織全鎮(zhèn)各村(居)的組長集中培訓學習，舉辦安全生產知識講座等等。通過開展多種形式的安全宣傳教育活動及培訓學習，全面提高了干部職工及廣大人民群眾的安全生產意識。全鎮(zhèn)每月進行一次安全檢查，每個季度必須開展一次拉網式排查和專項整治工作。春節(jié)、.五一.、.十一.期間，對旅游接待單位、人員密集場所進行全方位的檢查。結合本地實際，重點對道路、企業(yè)、煙花爆竹、民爆物品、建筑施工、森林防火、用電安全、校園安全和山地災害防治等方面的隱患進行排查，做到了未雨繆綢，防犯于未然。

協合鄉(xiāng)：著力打造.平安協合.

　　協合鄉(xiāng)堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持.安全第一，預防為主，綜合治理.的工作方針，將安全生產工作納入經濟社會總體規(guī)劃，實施.一票否決.制，著力打造.平安協合.。一是成立了村(居)安全生產聯組，全鄉(xiāng)9個村(居)委會均成立了安全生產聯組，由支部書記任組長，村(居)安全信息員任副組長具體抓安全生產工作。二是先后舉辦了5期培訓班，對各村安全信息員、鄉(xiāng)直單位負責人、特種作業(yè)人員、各機動車車主及駕駛員、煙花爆竹經營戶、轄區(qū)內各船主等，進行了有針對性的培訓學習，使他們的安全意識大為加強，安全技能得了顯著提高。三是注重日常工作的管理，安監(jiān)站對轄區(qū)內現有的機動車輛、駕駛員、煙花爆竹經營戶、?；方洜I戶、食品生產、村衛(wèi)生室、各村安全信息員、聯絡員均建立了管理臺帳，對檢查出存在安全隱患的地質災害點、危險路段、病險山塘等建立了安全隱患臺帳。鄉(xiāng)安監(jiān)站制作了安全生產管理體系圖，做到了隱患有監(jiān)控，有整改。從日常工作抓起，著力打造.平安協合.。

環(huán)保客運：建立科學的安全生產管理體系

　　易程天下環(huán)?？瓦\公司自2003年元月營運至今，始終貫徹.以人為本，安全第一.的方針，建立科學的安全生產管理體系。全體員工開拓創(chuàng)新，建立了一套與公司安全生產相適應的.三級管理，全員監(jiān)督.的管理體系，基本形成了公司(安全運營部)、分部、駕駛員三位一體的直線管理鏈。一是制定了《安全生產管理辦法》、《GPRS系統安全監(jiān)控管理辦法》等規(guī)范化制度，二是把安全生產四會制度化，三是重視安全原始基礎工作，四是對部分直接責任單位安全行車違章、交通事故的四項指標考核量化，五是對違章駕駛員實行.四不放過.原則。公司先后投資800多萬元，建設了GPRS衛(wèi)星定位安全管理系統，建設了智能交通管理系統，為游客提供優(yōu)質服務。截止2009年12底，景區(qū)環(huán)保車安全運行4070多萬公里，順利完成了6900多萬人次的游客運輸任務，在核心景區(qū)內沒有發(fā)生一起重特大事故，各項安全指標均低于國家安全標準。

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　　百龍?zhí)焯?a class="insidelink" href="http://halede3.cn/" title="張家界旅游">旅游實業(yè)有限公司嚴格遵守《安全生產法》和《國家消防法》等有關法規(guī)，在安全生產工作上嚴管細抓，僅單位巡查制度檢查、培訓制度、設備操作制度、用火用電制度就達30多種。在日常工作中，把.提早計劃、精心安排、勤巡勤檢、細致排查.確定為設備安全管理工作方針，堅持做到了.早不巡檢不運營，晚不巡檢不下班.。為防患于未然，他們還根據各部門的特點制度了嚴密實用的應急安全報警預案、人行隧道應急預案、電梯救援預案、電梯自然災害應急預案等，居安思危，警鐘長鳴，高效應對異常突發(fā)性事件。2009年9月5日，武陵源區(qū)政府組織了13個職能部門在該公司電梯進行了《武陵源區(qū)2009反恐防暴應急演練》、《百龍?zhí)焯萦^光電梯應急救援聯合演習》，很好地檢驗了各職能部門之間的快速反應、疏散管制、現場處置、緊急救援、后勤保障、協調配合等綜合能力。嚴格的制度保證與居安思危的營運思想，使百龍?zhí)焯?a class="insidelink" href="http://halede3.cn/" title="張家界旅游">旅游實業(yè)公司實現了運行6年零故事。

寶峰湖：把安全生產視為景區(qū)發(fā)展的生命線

　　安全無小事。在寶峰湖旅游實業(yè)有限公司，安全生產工作被提上了重要的議事日程，是凡會必議的主題。時時為安全敲警鐘，把安全生產視為景區(qū)發(fā)展的生命線。為能及時發(fā)現問題，公司實行了每日安全排查制度，對景區(qū)的安全隱患做到了時時排查，發(fā)現問題后，公司先自行整改，公司人員無法解決的問題就邀請相關專家討論，給公司提出改建方案。為保證景區(qū)游道暢通，2009年公司共投資107385元資金對景區(qū)內的4處危巖休憩、5條游道長200米、250米人車分離道、3處涼亭、10條游船及景區(qū)內部分護欄進行了排查和維修。為進山游客營造了一個安全舒服的旅游環(huán)境。一年來，景區(qū)未發(fā)生一起游客投訴事件和安全事故，產生了良好的社會效應和經濟效應。